2月11日下午，甘肅文旅集團黨委召開黨委（擴大）會議，全面傳達學習2026年度省屬企業和市州國資監管機構負責人會議精神，結合集團實際，研究部署貫徹落實具體舉措。集團領導班子成員、各部門及各子公司主要負責人參加會議。

會議指出，2026年度省屬企業和市州國資監管機構負責人會議系統總結了過去一段時期全省國資國企改革發展成效，深刻分析了當前面臨的新形勢新任務，明確了省屬國企持續推動高質量發展的總體思路、重點任務和工作要求。

會議要求，一是深入學習傳達，凝聚發展共識。要采取專題學習、研討交流、基層宣講等多種形式，組織集團全體干部職工全面系統學習，深刻領會會議部署要求，切實把學習成果轉化為推動工作的具體舉措和實際成效。二是聚焦主責主業，推動提質增效。緊扣會議關于“推進布局優化和結構調整、培育壯大新興產業”的要求，錨定集團重點業務板塊協同發展主線，持續推進品牌建設，培育文旅新業態、探索發展新模式，推動文旅產品迭代升級和服務品質提升，促進集團主營業務煥新升級。三是深化改革創新，激發內生動力。持續深化“三項制度”改革，健全市場化經營機制，推動“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”落地見效。強化科技創新主體作用，加快數字化轉型發展，推動“漠跡”優化升級智慧文旅平臺，以數字化賦能產業高質量發展，不斷提升集團核心競爭力。四是堅守底線思維，筑牢安全屏障。健全風險防控長效機制，重點抓好債務風險、安全生產、生態環保等領域隱患排查治理，加大歷史遺留問題攻堅力度，化解各類存量風險，為集團健康持續發展保駕護航。五是強化黨建引領，夯實發展根基。堅持以高質量黨建引領高質量發展，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，持續深化“三抓三促”行動，切實轉變工作作風，提升工作效能。加強人才隊伍建設，優化人才培養、引進和使用機制，打造政治過硬、業務精湛、作風優良的文旅隊伍，為集團發展提供堅實人才支撐。