2月27日上午，甘肅文旅集團黨委書記、董事長葉劍芳帶隊調研集團資產管理工作，實地查看了西湖大廈場地布局、硬件配套和如驛部落·蘭山項目經營業態規劃情況，重點聽取了經營單位對資產劃轉、運營和存量盤活等事項的匯報。

葉劍芳強調，持續加強資產管理是集團提質增效、實現國有資產保值增值的關鍵抓手，必須強化責任擔當，抓實抓細具體工作。一是提升資產運行質效。各經營單位要摸清家底，建立健全資產管理制度，細化管理責任，挖掘資產潛力，探索創新經營模式，切實提升資產運營效益。二是協同盤活存量資產。牢固樹立一盤棋思想，強化協同聯動，在資產整合、資源共享、業態互補、市場開拓等方面形成工作合力，通過運營提升、合作開發、資產證券化等方式盤活存量資產。三是加快無效資產處置。各單位要對低效無效資產進行分類梳理，逐一制定方案，加快推進資產處置工作，全面清理處置沉淀資產、無效資產，有效化解存量包袱，優化資源配置效率，釋放發展活力。

集團黨委委員、副總經理杭荷兵，相關子公司、部門負責人一同調研。