3月10日，甘肅文旅集團黨委書記、董事長葉劍芳前往武威實地調研瑪岈水廠、八步沙“兩山”實踐基地、武威實訓基地等區域公司運營發展情況，現場解決問題，部署重點工作。集團黨委委員、副總經理郭子文、相關部門負責人一同調研。

調研期間，葉劍芳先后深入各調研點位，詳細掌握各單位經營管理情況。在瑪岈水廠查看了解了生產車間運行、品質檢測流程、市場營銷體系建設等工作，要求加快股權優化，拓寬營銷渠道，強化品牌管理，保障企業健康有序發展。在八步沙“兩山”實踐基地了解了園區生產經營、體驗業態布局、數字化新業態培育等工作，要求立足“兩山”實踐成果和資源要素，加快推進數字體驗式產品升級，豐富沉浸式、互動式文旅消費場景，積極布局“能源+”等新型消費業態。在武威實訓基地查看了解了培訓硬件設施條件、培訓課程建設、資源整合情況，要求完善服務功能、提升服務質量、加快業務外拓，打造具有行業特色實訓品牌。

葉劍芳強調，武威片區各單位要切實提高思想認識和政治站位，立足區位稟賦優勢，深耕區域特色資源，全力推動各項再上新臺階。一是聚焦政治引領，在推動貫徹落實上走在前。要深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育和“三抓三促”行動，各單位領導班子要帶頭深學細悟、查擺問題、整改提升、篤行實干，引導干部員工強化理論武裝，錘煉實干作風，把上級決策部署和集團工作要求落到實處。二是聚焦主責主業，在鍛造核心功能上闖新路。要始終堅守各自主業定位，緊緊圍繞集團“十五五”規劃部署，精準梳理業務短板、強化薄弱環節、鞏固發展根基，穩妥化解各自歷史遺留問題，著力提升專業化運營能力，持續鍛造核心競爭力，推動區域各業務高質量發展。三是聚焦價值創造，在提升經營質效上求突破。要堅持效益優先的發展導向，把價值創造作為經營工作的重點目標，嚴把投資方向，強化成本管控，優化資源配置，推進資產整合，盤活存量資產，培育新的盈利增長點，挖掘增量潛力，提升盈利空間，多措并舉提升經營質效、增強可持續發展能力。四是聚焦協同發展，在資源整合聯動上見實效。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強與集團各部門、各兄弟單位的協同聯動，在業態運營、市場開拓、產品營銷、人才培養等方面開展深度合作，共享資源、共拓市場、共塑品牌，實現優勢互補、共贏發展。

結合調研，葉劍芳還開展了復工復產第一課安全生產檢查，慰問了一線干部職工。