10月20日，甘肅文旅集團召開2026年三季度經營調度分析暨中秋國慶雙節運營復盤會，全面復盤前三季度經營成效，深刻檢視短板不足，部署四季度攻堅沖刺及來年開局謀劃工作。集團黨委書記、董事長葉劍芳出席會議并講話，黨委副書記、總經理馬文玫主持會議并部署工作，集團在家領導班子成員參會。

會議通報了前三季度經營業績、虧損治理、雙節運營及重點任務推進情況，部分子公司作交流及反思發言。

會議強調，推動集團高質量發展，要立足文旅產業可持續發展屬性，聚焦關鍵方向持續發力。要堅守主責主業，聚焦文旅賽道深耕細作，夯實企業長遠發展根基；要深化產品創新，深耕業態升級，豐富產品供給，以產品創新帶動營收增長；要盤活各類資源，深挖資產價值潛力，優化資源配置效率，切實把資源優勢轉化為發展優勢和經營效益；要建強人才隊伍，打造集團運營人才“黃埔軍校”，培養懂經營、善管理、精業務的專業人才隊伍，以人才支撐業務拓展和長遠發展。

會議要求，四季度是全年經營目標的收官決勝階段，全集團要以決勝姿態錨定目標、聚力攻堅，全力打贏收官之戰。要堅持問題導向，針對當前發展中存在的突出問題逐項梳理、靶向整改，縱深推進虧損治理攻堅，壓緊壓實各級責任，分類施策推動減虧扭虧，全力補齊經營進度缺口。要統籌抓好安全生產與風險防控，堅持防患于未然，針對秋冬季雨雪等季節性天氣提前做好防范應對，降低設施運維成本，保障經營平穩有序。要以過硬作風推動各項部署落地見效，全力沖刺全年目標任務，推動集團高質量發展取得新成效。

集團總部各部門、各一級子公司及在蘭其他子公司負責人現場參會，蘭外子公司負責人視頻參會。